התהליך של אימון נחקרה זמן לעשות את זה מורכב, אבל מאמין כי זה צריך להיות מטופל בצורה פשוטה, ברורה, לפעמים ברור כי שני המנהיגים ניתן טוב מאוד להכין את הנושא שלהם לא לוקח בחשבון לקהל המאמץ מעורב בזה, אני מאמין כי התהליך החשוב ביותר הוא ניכוס של העברת ידעמיומנויות ועמדות אל חיי היומיום של הנושא.עלינו לזכור כי הלמידה היא שינוי, עלייה הוא משהו ללא שינוי לא לומד. בהזדמנויות רבות הדרכות שנערך ללא אבחנה נאותים של צרכים, שכן הוא לא דרישה חשובה עבור רבים ודילגתי ההכשרה הבסיסית הבסיס, מאז, אם זה לא בקפידה מוערך הארגון, משימות, בו אנו רוצים לשנות, כמו גם יודעת שרוצים להשפיע על הביצועים של המשתתפים יהיו תהליכי הדרכה אשר לא יהיו מסוגלים להיות השפעה חיובית על תוצאות חשובות עבור הארגון.הדרכה מכוונת מביא תועלות ברורות לא רק החברה אך גם העובד, כגון שיפור תפיסה עצמית, תחושה של מחויבות הקרושה, וחברות כוח יעילות, משתתפים, ולכן היעילות תשפיע על הרווחיות. אל דאגה טבע תעשיות הוא האיש הנכון . האימון הוא מועיל במובנים רבים והוא כלי לקידום הצמיחה של החברה, כמו גם הפיתוח של העובד.אני שיתפו קורסי הכשרה, כמו גם מנחה כמשתתף ולהבין באמת המטרה הסופית אשר למידה, יש העברה קטן כי הקורסים לא בנויות כך קלרה, הגרוע ביותר הוא כי נראה שיש רלוונטיות קטן מכיוון שאין שום פיקוח של אותו, המציאות היא שעלינו להיות מודע לכך התקציב של הידע של המשתתפים הוא חוט השדרה, בחודש האחרון שנה שאל מה היו הציפיות שלהם משתתף אחד סיפר לי כרגע באתי לקורס כדי לראות, בטח יש התחייבות לנקות ומוגדרות על כל הצדדים רק למשימה זו. לבירורים בנושא יש לפנות ל אינטל שמבין יותר ממני. מחבר: Miguel Angel Reveles ColmeneroEscuela: UCLAH משאבי אנוש ניהול מיוחדים..