פרויקט בחברה

מה מגדיר אינטרנט ביצועים גבוהים הוא שכל דבר הוא הוגדר במונחים של מטרות הפגישה. באמצעות תכנון קפדני, האינטרנט משתלבת במרקם של החברה כדי לסייע בהשגת היעדים האסטרטגיים שלה. בחירת האנשים הנכונים להוביל פרוייקט כדי ליצור את אתר האינטרנט של החברה היא המפתח התוצאה היא ביצועים גבוהים באינטרנט. הפיתוח של האתר החדש כולל את יישום שורה של צעדים להשגת נוכחות החברה החדשה באינטרנט לתרום באופן פעיל את היעדים האסטרטגיים הכוללת העלו את החברה. כדי למלא תפקיד זה האינטרנט, עליך: הועלו כראוי את יעדיה, כי כבר סיפקו אמצעי למדידת השגת מטרות אלה הן בקנה אחד עם האסטרטגיה הכוללת של החברה במובן הזה, את אתר האינטרנט של החברה חייב לשמש רכיב אחד בתמהיל השיווק של החברה וההשקעה של זמן, כסף ומשאבים המוקדשים זה רק יכול להיות מוצדק במידה כי האתר לשחק תפקיד משמעותי ביצירת ערך ללקוח להרוויח לחברה. למרות בררות המכילים את השורות לעיל, עדיין הרוב המכריע של אתרי החברה אשר פועלים ההלבשה חלון, מכשיר אלקטרוני פשוט שעליו להפוך מידע מודפס הקיים של החברה ללא מטרה ברורה וללא אסטרטגיה גלוי אשר מציינים היצירה ערך עבור הלקוח או מתן הטבות לחברה. מצב זה נפוץ כל כך, במקרים רבים, מושרשת מאוד בתהליך הבריאה של האינטרנט. באופן ספציפי, את הבחירה של האנשים המעורבים בתהליך זה, הן על ידי החברה כחלק החברה התכווץ לפתח את האתר.

בפרק הראשון, אנו מתמקדים האנשים האחראים ליצירת אתר על ידי החברה. בוא נראה אז איך את הרכב הצוות הזה יש השפעה ישירה על הגישה של הפרויקט של יצירת אתר אינטרנט עם ברורה משתקפת הארכיטקטורה עצמה, השפעה ישירה על ביצועי הסופי אתה יכול לצפות לטווח ארוך הנוכחות של העסק באינטרנט. אם אחד במחלקה אחראי על השקת פרויקט אינטרנט, בהכרח בא לעצב הפורטל המשקף את עצמו חלקית במחלקה כי יהיה ממוקד בדרך זו או אחרת, אותם היבטים לשלוט אנשים עובדים על זה. אם, למשל, מטפל עיצוב אתרים מערכות מחלקה, סביר להניח כי הגישה מתמקדת בתהליכים בתחומים כמו תאימות עם ניהול פנימי של החברה, וכן הלאה. אם, לעומת זאת, היא מחלקה מסחרית שאמור להוביל פרויקט לצפות באתר התמקד בעיקר בנושאים הקשורים במכירת מוצרים או שירותים, אך אינם מיוצגים כראוי אלו הנוגעים שלהם המידע הארגונית של החברה, פעילויות, חסות או חסות, שירות לאחר המכירה, וכו ' הקמת צוות הבינמחלקתית שם ביחד לפחות נציג אחד מכל המחלקות של החברה ולכן הוא חיוני בשלב זה התכנון המוקדם של הרשת.

על מי צריך להוביל את הקבוצה, זה תלוי בגישה כי הכיוון הכללי של החברה רוצה לתת באינטרנט, אבל זה נראה הגיוני שזה צריך להיות מחלקת השיווק, אשר עם קלט משאר הקבוצה, הוביל את הפרויקט . שני היבטים מרכזיים להיות מוגדר על ידי קבוצה זו עבודה הם: הגדרת היעד שאליו את כתובת האינטרנט בהגדרת היעדים להיות נפגשו על ידי אתר היעד עבור הגדרה של כל קהל היעד הגדרת קהלי יעד האתר לראות בבירור עד כמה חשוב להיות נציגי כל מחלקה. ברור כי מסחרי יופנה מיידית ללקוחות. להוביל קניות לרשימת ספקי. DG ייתכן שתרצה יש סעיף גם ליידע את בן הזוג או בעל מניות. שיווק כדי למשוך לקוחות פוטנציאליים חדשים רוצים, אבל כדאי גם ליצור קשר עם יבואנים, יצואנים, שותפים או זכיינים … רק להגיע לרשימה: לקוחות לקוחות שותפים בעלי המניות שותפים פוטנציאליים prescribers מובילי דעה נציגי יבואנים ויצואנים זכיינים מפיצים מתקינים aftermarket שירותי לובי מדיה וכו כללי החברה האם זה אומר כי עלינו להתחייב אתר מההתחלה התייחסו או לענות על הציפיות של כל המחלקות וכל לקהלי יעד פוטנציאליים? בכלל לא. מה שאנחנו רוצים הוא כי חשוב לקחת בחשבון בשלב התכנון עצמה, כל קהל היעד שניתן להעלות על הדעת עד אז להקים מערכת הדירוג מבוסס על תרומה גדולה שלה ליצירת ערך. אנו יכולים לחלק את הפרויקט כולו בשלבים כי בהדרגה ללכת ממהר סדר העדיפויות שנקבע. בהתחשב בכל האפשרויות, זו החלטה שלנו עדיפות כלשהי לעכב אחרים בתהליך שבו יש אלתור לא. לא תמיד אפריקה ישראל. לכן, הגדיר פעם את הרשימה של קהלי יעד, הצעד הבא הוא להזמין מ ביותר לפחות תרומה ליצירת ערך. המטרה כאן היא, כי עבור קהל יעד זה שאנחנו מגדירים לשקול מספיק חשוב, יש תוכן או פונקציונליות באתר האינטרנט שלנו, המשמש כדי להצדיק את הביקור שלהם ויכולים לענות על ציפיותיהם. המשקיף את הנקודה הזו יכולה להיות הרבה יותר יקר פעם הפרויקט נמצא כבר בשלבי תכנון או פרסום. הגדרת מטרות הנקודה הבאה יוחלט על ידי קבוצת העבודה הבינמחלקתית הוא, עבור קהל יעד זה נספר ברשימה לעיל, להגדיר מה המטרות יכול לשמש באינטרנט יעיל יותר או רווחיים יותר מועסקים בעבר באמצעים אחרים, או מה מטרות חדשות לא יכולים היו לפני רודף. יעדים אלה יהיה טקטי חייב להיות מתואם עם יעדי במסגרת אסטרטגית עבור האינטרנט. שוב, שיש אנשים ממחלקות שונות ייתן לנו מבט רחב הרבה יותר. הנה: יעדים עבור לקוחות היעד: להגדיל את תדירות הרכישה לעודד צולבות למכור את נאמנות הלקוחות המר prescribers לקוחות וכו ערוצי המכירות אלטרנטיבה עבור קהל יעד יעדים לקוחות חדש: להגביר את קצב רכישת לקוחות חדשים להפחית את עלות הרכישה לקוחות חדשים ולהגדיל את היקף גיאוגרפי של הלקוחות: להגיע לשווקים חדשים להדגים את המוצר ללקוחות חדשים כדי להגדיל את המיתוג המותג שלנו וכו מטרות היעד של קמעונאים: יצירת מאגר של חומר פרסומי ליצור מקור יחיד, מרכזי של מידע תמחור וזמינות מלאי וכו 'וכך הלאה עבור קהל יעד זה הן רק כמה דוגמאות. הדבר החשוב כאן הוא להגדיר, עבור כל יעד ברשימה שלנו, את מטרות להיות נפגשו על ידי האינטרנט. ושוב, לפי עדיפות כל אחת המטרות הללו. אולי כמה יעדים אלה מוצעים מרגע הפעלת האתר ואחרים נעשים בשלבים. הגדרת משאבים וזמן לאחר הגדרת קהלי יעד שונים ומטרות לכל קבוצת יעד לעמוד אינטרנט, הוא גם חלק של החברה זכה צוות פרויקט משאבים, השקעה וזמן מספיק כדי להבטיח את אותו הדבר סיכוי מינימלי של הצלחה. הוא בילה זמן בהיסטוריה של האתר שהיו בחיים רק בעוד בבנייה, והעביר מהחיים זה באותו זמן הם מתפרסמים. כיום, האינטרנט הוא כמו כל עסק אחר: כל יום אתה צריך להעלות את התריסים, לקבל שיחות, ייצור תוכן חדש, להסתכל על מה הלקוחות שלנו רוצים, לפגוש דרכים חדשות לענות על ביקושים משתנים להגשים את הציפיות שלהם. יהיו גם נדרש להיות מוקצים לא רק לדיור טכני תחזוקה, וכו '. אבל דינמי תנועה: מיקום אופטימיזציה למנועי החיפוש הטבעיות, יצירה של תוכן חדש, משלם קישורים ממומנים, בדואר אלקטרוני קמפיינים, באנרים, וכו '. כמו גם הלוגיסטיקה ניתן להסיק מכירות, תשלומים מקוונים ועוד Web 2.0, עם ייעודו של רמות גבוהות יותר של השתתפות על ידי כל המשתמשים, לפתוח הזדמנויות חדשות עבור הנראות ברשת, אלא גם דורש מאמץ רב יותר להתמקד ערוץ מאמצים אלה עבור החברה בסביבה שבה קולו של כל משתמש יכול לגרום לה השפעה עצומה. לעומת זאת, אינטל בהחלט מבין את הסיפור. כרוכה בהקצאת משאבים גם לתאר דרכים לחשב את ההחזר על ההשקעה (ROI) של המשאבים המושקעים. זה יהיה הזמן לכמת את היעדים, להגדיר מנגנוני למדידת ההישג שלהם להקצות לעמוד בלוחות זמנים שונים עבור תאימות ל המשאבים המושקעים. מסקנה כאשר הזמן של חברה יש אתר חדש מאוד מסוכן להאציל אחריות על הפרויקט במחלקה אחת. מה הבחירה, נראה סביר כי האינטרנט שהתקבל זוהר באזורים הקרובים לדירה נבחר ליקויים חמורים נוכח היבטים אחרים השולטים פחות. זה הכרחי, אם כן, יש קבוצת עבודה מחלקתית שיכולים לספק נקודות מבט שונות מתחומים שונים של הארגון. המטרה האסטרטגית להיות מושגת על ידי האתר, להגדיר את קהל היעד שאנו רוצים להגיע ומה אנו רוצים להשיג כל אחד מהם לקוחות חדשים, נאמנות לקוחות, מפיצים, cross-selling, תמיכה … וכל זה ידרוש משאבים הצוות להעניק כסף וזמן לא רק בשלב של יצירת אתר אינטרנט, אבל ברגע זה כפי שפורסם עם אזור אחר של העסק. פרננדו מאסיה. מנהל התקשורת רמה אנוש, יועץ עם אופטימיזציה למנועי חיפוש, ניהול קמפיין קישורים ממומנים ופיתוח אתרים הנדל"ן. מחבר הספר SEO, בהוצאת מולטימדיה אנאיה. פרופסור לשיווק בבית הספר לעסקים דיגיטלי Fundesem. " .