עבור זה אני הוא האישי?

חבר, ראש מחלקת משאבי אנוש של חברה המוקדש שירותי קייטרינג בינלאומי, אמר לי הצוות לא ומתמשך זמן בחברה. זה נפוץ להעסיק 15 אנשים ולהמשיך את זה בסוף השבוע, לדוגמה, רק 2. העלויות היו גבוה, כי כל אחד צריך לחתום את החוזה שלו כדי להזין, וכדי לשלוח אותו אל משרד העבודה של ארצי (פרו), המייצג את הוצאה לחברה (כל חוזה יוגש בתוך 15 ימים מיום מנוי ושילם, כל אחד מהם שיעור של Nuevos כפות). היה לא הגיוני, אמרה לי, שליחת חוזים של אנשים כבר לא המשיך. כפי למנוע בעיה זו? אולי אנשי מקצוע רבים HR חיים ממקור ראשון את הבעיה. אפילו מי הוא גם כותב. 1. סיוע עבור החברים שלי הוא הכרחי קודם להצביע כי מצב זה הוא רק תוצאה (תגובה, סימפטום). הארגון חייב להיות בעיה עמוקה יותר כי זה יכולים לכלול את שניהם למחלקת משאבי אנוש לגבי המדיום שבו הצוות החדש עובד (נאמר: הבוסים מיידית, תרבות ארגונית, אקלים, וכו '). הרופא 2: כואב לי חזרה לא מתכונים שניתן לנקוט כדי לצמצם את זה חוסר נוחות, מה נוח היא לעשות אבחנה של סביבתם. ישנם ספרים איפה פתרונות ההפגנות הללו, אך יעילותו מוטלת בספק. האבחון הוא הוא יכול לבצע דרך הניתוח של משתני 3: 1.-הוא סוג של אנשים עובד בו החברה 2.-אותם טכני של תהליך גיוס ומיון 3.-הוא סגנון של כתובת שהוחלו על-ידי אותם ראשים של כל אזור. 3. איזה סוג של אדם, את חושבת שאני? נקודה ראשונה היא לקבוע את הפרופיל של סוג האדם בדרך כלל עובד בתעשייה או פעילות כלכלית. רומנטיקה טוב היא לענות: האם זה מאפייני התנהגות פוגש את האדם נהג לעבוד בסוג זה של פעילות? כאן תוכלו לגלות הרבה דברים: העדפות, רמה של הכנסה הרצוי, גיל, מדינה אזרחית, תחזיות ועוד. עבודה למשך זמן חברה המוקדש היציקה. הכנסה של הצוות ב- 80% קיימת לפי המלצת עובד של הארגון. 80% של עריקה בשבוע גם היה 80%. מה שקרה היה זה: הוא גויס לאף אחד. עם זאת סוג העבודה ואת התנאים חמורים של אותו נדרש לפני ניתוח של האדם כדי לשכור. לשנות את המערכת, ההמלצות היו נחשב אבל עפ י סוג של אזור במידת הצורך האישי. עריקה תחת בפתאומיות 20%. קסם, נס, הזדמנות?… מי יודע. מר. 4.-. ברוכה הבאה פייסטה mi. נקודה נוספת שיש לקחת בחשבון הוא הדרך כפי החברה מגייס ובוחרת אישיות. במקרה הראשונית של החבר שלי, אנשי מגויס תחת פרופיל כללי ביותר: גיל, ניסיון מועט, מי גר בקרבת מקום. להשתמש במשרדים של הממשלה למטרה זו (שירות של התיק של תעסוקה). עם צוות נאספו, המשיך כדי לסקור את המסמכים שלך ועל ראיון. אם פגשת את הדרישות שהזנת לעבודה. העובדה היא שלי חבר פסיכולוג, אך לא הוחל הטכניקות שבהן יש להשתמש. הראיון הוא רק אמצעי, אולי קל ביותר לדעת באופן שטחי לאדם אחד, אבל זה חייב להיות מלווה טכניקות אחרות. החלל הוא קצר, רק אתה יכול להזכיר את זה: של אתה תלוי בסוג של אדם עלים להיכנס לחברה. 5. הבוס הוא בנו של… הסגנון הוא של כתובת של ראש אזור השפעות ישירות על ההשפעה אישיות חדשה שאתם יכולים לגרום בשבועות הראשונים של החיים העבודה בחברה. אין גילה את הגלגל, תמיד כדי היה, אז, מה שקורה הוא: כמו שאתה אומר לאדם כזה, כי את צורת ישיר יוצרת חוסר שביעות רצון במרחב האישי? כי לא אומרים את זה, להראות את זה. מסקנה 6. אני מקווה כי תרומה קצרה זו אתם מגישים על משהו. אין דבר גרוע מזה האינטרנט של המחבר: