הכוח שלך של מכירות לא מוכרת יותר וטוב יותר?: שיטות פעולות 12

מזכר חסוי # 008… בלעדי המקום שלך לכוח המכירות לא למכור יותר וטוב יותר?: פעולות 12 שיטות כמו שאתה יודע, כל ענייני העולם נעשים ויש למכור משהו, בין אם השירותים או המוצרים. כדי לממש מטרה זו, בדרך כלל שכר צוות של ספקים, לתת להם כותרת: יועץ, מנהלים מכירות, נציג בין כותרות רבות אחרות כותרות בדמיון שלך צריך להיות שופע ונדיב, כיוון שהרעיון המרכזי הוא כי הסוחר שלך מרגיש הסכם, נחשב אדם ייחודי, שחש עבור החברה שלך שם אחרים כמו שהוא או היא , באותו הזמן, יחושו מזל של עבודה עבור המנהיג של החברה בלבד. הפעולות 12 וזאת אעשה עכשיו אזכור מבוסס על 2 מתוך 3 מפתחות תוצאות מוצלחות: מוטיבציה + ידע. R ESERVO 3: טכניקות מכירות חדשני, אחרים הכתיבה הראשונה פעולה-כל מתחיל כאשר החלטנו להעסיק אנשי מכירות, אז אם אנחנו רוצים לוודא. אנחנו עושים כסף מההתחלה, תלוי תהליך טוב של בחירה, בהתחשב לדוגמה: א-ה הגדרה של הפרופיל: חלק את הפתק הזה. ברור שסוג כזה של אדם רוצה להידמות שלנו, ולתת לנו ולפגוש את מטרותינו. לפרופיל נחשבים: הנשמה: אופי, שאיפות מוסרי / ההישגים שלו בחיים, וכו והכשרה: יכולת טכנית, ברמה של חוויה, מעמד חברתי, Salarial, ניהול Objetivos-מטוסים, וכו '.

B ראיונות מובנים והסכים בין אלו שנבחרו, בדיקות של כושר שונים C-אנליזה אישור הפניות, אימות של תיעוד, וכו ', אל תשכח צורך לשלב את הזוכים, כלומר בואנוס המוכרים (המשבר נגד), תהליך מורכב הדורש זמן רב. כמה פעמים על ידי זה הם החינני, רוצה להתעלם הארוך הוא לקחת אותם חברות עצמאית מתמחה החברה שלנו, או אם יחליט לעשות את החיפוש ובסיסים הבחירה בצורה ישירה אולי קיים טכני כל כך הוא כמונו היקפי של אנשים כי דבר או מעט מאוד לנו לספק, הם בדרך כלל המקור של קונפליקטים ושל למניעה עבור לקוחותינו, עבור ידידיהם של עבודה ועל כל העולם, vale אומר שבחרת מתנגשים זה יגרום נזק הרווחיות שלה מאז סותרים אותם נופלים זה מוסרי ואת הפרודוקטיביות של ידידיהם מאמין לך כי האפסים האלה אתה תסייע לגדול? פעולה 2.-מנהלים מסוימים הם נמאס לי להתעסק עם ספקים שלהם, אתה רואה בהם שקרנים, הטקסית, שאנן, שתלטנית, כבד, enamoradores, הליצנים רגוע, טרי, מודגש, וכו ', ולכן מעדיף לא להיות להם שיש לטפל בהם באופן ישיר. גם: עובדה היא כי המוכרים ביותר, היעילה ביותר, בעת ובעונה אחת הרווחי ביותר, אך אינם קל לנהוג מאז שהם בעלי אישיות נדירה עבור חלק. לעומת זאת, זכור כי רע סלרס, בסופו של דבר משרתים רק כדי להפוך בתפזורת, הפסדים, זמנים רעים שאנחנו מבינים כי, אתה כמו כל הזוכים הם ייחודי, עם שאיפות ייחודיים, בעלי צרכים מיוחדים, עם סביבה משפחתית שונה מן האחרים, עם אישיות מיוחדת ויחידים כאילו זה לקבל, כי זה לא קל מנסה להתמודד איתם כמו העם הפשוט. כן אנחנו צריכים להגדיל את היקף המכירות, רווחיות הגרוע ביותר שאנחנו יכולים לעשות כדי לכפות אותם ללא בקרה נאותה. הם צריכים מנהיגים פקדים, דהיינו היכולת MOTIVATE, קבוצה של מנהיגים. פעולה 3.-המשימה של לקבל את המקסימום יתרון של המוכר הוא מתחיל כאשר מי מתכוון להוביל אותם קודם להם ידע (אחד על אחד), בכל הנסיבות שלו.

השלט ו/או מנהל יודע ויודע ממש מיהו המוכר שלך כאדם, לאחרונה זה אומר. אז כי אתה מבין זה, אתה יכול לגדל את המכירות שלך כמעט ללא גבולות אבל העין, תמיד ומתי מחליטים לבצע כדי לעזור לך לענות שאיפות ומטרות החיים שלהם וזה כבר ידוע קודם לכן. 4 פעולה.-כפי שאתה יודע היטב, המלחמות הגנרלים טוב להרוויח אותם. כדי לקבל הממצאים את הצורך, ודא, בראש ובראשונה שליטה על המכירות, מנהליו מאומנים כדי להבין, לטפל הנפש האנושית. רק כן מפקדיו מסוגלים לפתח את יכולות ומיומנויות, תוכר המנהיגים המוכרים שלהם, ובכך הם אותם ימשיך עד סוף העולם. למה להשקיע מאמן אותם ולפתח אותם בטופס רציף. אבודים כל יום לעשות לא הרכבת שלהם מנהלי מכירות ישתקף רווחים נמוך מנהל מסחרי ו/או המכירה, כמו גם המפקדים שלהם ישירה (מפקחים), תעשה כתנאי חיוני לנהוג וליצור מנהיגים, להיות נאהבים עמוק של האזור הכפרי, זאת העבודה האמיתית שלו, בשביל זה אתה אותם REMUNERATED, בשבילם. לחץ כאן אינטל ומצא עוד . השולחן חייב להיות רק רגע של מנוחה והסדר (הם לא מזכירות)! , מאז מבינים היטב כי זה רק בתחום, בהן השעועית של העסק שלו, הם שיחקו (או שהיא) יצליח אחד לכוח המכירות שלך. הוא גם בשטח, בו יהיו של לפתח חלק טוב שלהם מעללי חיוני של המאסטר, הממחיש את המדע והאמנות של מוכרים, זה צריך לשלוט בפועל טופס כי יודע ללמד (תמיד עם חיבה, אופי טוב ורצון), זה אנשים שלה אז תכבד לבין ההערכה באופן טבעי ואז הוא ימשיך. זה התהליך האמיתי, מנהיגות ותוצאות שאתה יודע טוב מאוד למה לא ENGANEMOS, רק יהיו תוצאות לא יציבים, גדל אם זה כי את הפקדים שלך הם לפחות 60% מזמנם מדי יום ישירות בשדה עם הספקים שלהם. אם זה לא עלה מפקדיו של LO שולחן העבודה רק שיש לך הם תיווך של תפקידים, סימולטורי מרחק האתר, לאבד זמן וצובר מבלי לייצר ה-5 מנהלים שלכם-פעולה או שליטה על מכירות, דוגמא אישית לאנשים שלך, יהיו תמיד שמלות באופן רשמי, דואגת כי המראה שלהם תואם התמונה של הזוכה מציג, הוראה ו שקוראות כל הספקים המראה שלה ואת טיפוח אישי נהדר, שכן הוא הכרחיות בחייו של העסק (כפי שאתה רואה אותך מנסה). אחרת רק פירושו לסבול לוזרים ו זה מדביק ומושך את השלילי לעסק שלך. לא לו לאפשר: אתה מפסיד פעולה 6.-תשכח גרנט פרסים או קולקטיבית העמלות מחולק באופן שווה בין כולם. . זה בזבוז!, כל המוכר זה תמיד נותן תוצאות, שונא את הסוג של תמריץ. הוא רק אדם, רוצה כתוצאה מכך פרס רק כי זה להבדיל מהם אחרים. גם לצפות בקפידה שישולם מיד העמלות סיום זמן אפשרי משני. כן הוא מודאג על ידי אותם ואתה לא מאפשרת את נחשלות בתשלומים שלהם, הם אתה תהיה 100%-7 פעולה.-תמיכה סביבה של זיהוי להם הישגים קטנים וגדולים. הישגים רציף הם התוצאה של גבוהה לשמור כל הזמן שאיפות וציפיות של אנשיה. כן אתה אותם מעוררת, עם תמריצים, לבטא תחושה אמיתית של החשיבות שיש לך את אנשיה, את ההגה לכיוון ההצלחה בכל אחד מהם והם דבר זה הוא יעצור בפעולה מול הודעת אישור למנהלי מיושן מאולתר, שמסרו של תיקים כל כך. פטרוני עם אוכל, כדי להרגיע את המצפון שלהם על ידי הכנסות נמוכות לתת את אנשיה. פעילות 8.-לעולם לא תרשה זאת לבקר או כיף הספקים שלהם: לשבח אותם. ההתגרות, הקריטי להם במורל, כי אם עולה כסף, הכסף שלך. L כמו התגרויות וביקורתיות בונה הם הוכיחו להיות 100% נגד תוצאות, ולכן לעולם לא תיתן להם החברה שלך!. -סקוט המילטון אמר: המגבלה היחידה שיש בחיים היא הפעולה התשיעית שלילי הגישה-זה אף פעם לא צועק המוכרים שלהם, או בודדים או קולקטיבית. בוכה מגישים רק כדי להראות מחזה עצוב מאוד: אישיות חלשה ומשאבים העניים של המתלהבת. לא להיות טיפש, בקרן כדי הצעקה זה מהחלל ללא כבוד לא חסידיו והם ללא חסידים לא אין מנהיג… התוצאות אף גדל וזה תקף בנגד של פעולה 10ma utilities SUS.-מנהיג לא ללכת עם פרצוף חמוץ, הפנים רציני, והחינני, נושך את כולם. אז ללכת על ידי העולם אלה הקרביים יחידים שרוצים להיות מכובד, כי הם מאוד רציני. Quevedo אמר: ande חם, מצחיק אנשים ואני תומאס Sowell נקודות מתוך: להראות אדיבות, התחשבות בזולת, כמו השקעה מטבעות ולהשיג רווח דולר. סביבת העבודה היא באחריות ישירה של ניהול ובקרה של מכירות: פניכם רע לו לבצע פעולה ה-11 רע.-להשקיע הכשרה כל הזמן כדי להעלות את איכות STOCKISTS כל המכירות שלך בכוח (יותר לצוות עם תוכנית מיוחדת עבור הלא-ספקים). כמה דברים מתקבלים כל כך נעימה צוות המכירות שלהם כמו האימונים רציפה. אז אותם להניע, לעזור כדי להרוויח עמלות טובות. ההבדל הגדול הוא היום העם, אם האנשים שלך יודעים יהיה הזוכה ההבדל שלהם. כן אנשיה לפני צאתכם למכור לא יודע שלהם מוצרים ו/או שירותים כדי לממן, איך למכור, זה PODRAN בעיה ואז רק למכור! בעיות! 12va. פעולה: אם האנשים שלך יודעים שמע ישירות על ידי, על-ידי המנהיג העליון, כל אחד מאמץ להציג בפניכם את כל יום אתה צריך לחייך: יותר ואת תוצאות טובות יותר לואיס אלברטו Salardi מרטינז מנחה לפיתוח אנושי מסחרי גדול